Due Fasi, Un Unico Obiettivo: Massimizzare l’Efficienza
Sebbene spesso usate come sinonimi, la Pianificazione e la Schedulazione (o schedulazione) della produzione rappresentano due fasi distinte ma complementari, essenziali per la gestione ottimale di ogni fabbrica smart. Capire la differenza è cruciale per evitare ritardi e garantire la fluidità operativa.
La Funzione della Pianificazione (Medio-Lungo Termine)
La Pianificazione della Produzione opera sul medio-lungo termine. Il suo scopo è definire il quadro generale: cosa, quanto e quando produrre.
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Obiettivo: Conciliare la domanda di mercato (forecast di vendita) con i livelli di stock e la capacità produttiva teorica dell’impianto.
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Beneficio SEO: Pianificare con precisione è il primo passo per evitare ritardi di consegna e garantire un corretto livello di servizio al cliente.
La Funzione della Schedulazione (Breve Termine Operativo)
La Schedulazione (Scheduling) lavora nel breve termine, focalizzandosi sull’esecuzione.
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Obiettivo: Stabilire l’ordine esatto con cui le attività devono essere eseguite sulla linea di produzione. Prende in considerazione i vincoli operativi reali, come i tempi di attrezzaggio (setup), la disponibilità di risorse specifiche e i tempi macchina effettivi.
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Beneficio SEO: Schedulare bene garantisce un’operatività giornaliera fluida, riducendo i tempi morti e ottimizzando l’uso delle risorse disponibili.