Non Sono Sinonimi, Sono Fasi Distinte che Massimizzano l’Output
Per una produzione realmente efficiente e senza intoppi, è fondamentale distinguere tra Pianificazione e Schedulazione. Sebbene lavorino per lo stesso obiettivo, queste due attività operano su orizzonti temporali e con focus completamente diversi. Capire questa differenza è il primo passo verso l’ottimizzazione aziendale.
1. La Pianificazione: La Visione Strategica
La Pianificazione della Produzione ha una visione a medio-lungo termine. Agisce a livello strategico, rispondendo a domande fondamentali: cosa e quanto produrre.
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Focus: Definisce gli obiettivi generali basandosi sulla domanda di mercato (forecast di vendita), i livelli di stock e la capacità produttiva disponibile.
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Obiettivo SEO: Stabilire una strategia solida per la supply chain e prevenire l’overbooking.
2. La Schedulazione: L’Efficienza Operativa Quotidiana
La Schedulazione (o scheduling) è l’attività operativa a breve termine. Prende il piano strategico e lo rende eseguibile in fabbrica, rispondendo a: quando, dove e con quali risorse.
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Focus: Si concentra sui vincoli operativi reali (es. tempi di attrezzaggio, sequenze, disponibilità di manodopera) e fornisce le sequenze ottimali per le macchine.
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Obiettivo SEO: Assicurare la vera efficienza quotidiana, ridurre i tempi morti e ottimizzare l’utilizzo delle risorse.